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  本公司自成立起,各项管理制度随着企业发展战略调整而不断完善。如今,本公司以现代企业管理制度为基准建立了规范的组织架构,公司总部与各下属企业之间严密分工,充分授权,体现了科学、严谨、专业、高效的特色。
 
  我们一直提倡专业的人做专业的事,所以标准化管理程序是公司一直努力建设的目标。另外,为了提高公司化发展的效率,有效提升组织的核心竞争力,我们还引入了全员绩效管理、全面预算管理、精益化管理等多个优秀的管理模式。
 
  各下属企业是公司的经营实体,分别涉及文化传媒、软件开发
 

金朗泰晟组织结构图